Об этом Александр Голков заявил во время своего выступления 2 марта на пленарном заседании Общественной палаты Республики Бурятия.
В своем выступлении мэр кратко сообщил об итогах работы ОМСУ за прошедший год, а также обозначил задачи на 2016 год.
- Год, безусловно, сложный для всей нашей страны. Этот год принес нам новые вызовы, на которые нам пришлось принимать определенные решения, - охарактеризовал прошлогоднюю ситуацию Александр Голков, - Несмотря на уровень инфляции по республике 110,7%, мы являемся одним из немногих городов в Российской Федерации, где снижение потребительской активности не привело к сжатию потребительского рынка. Однако реальные доходы населения снизились, при росте средней заработной платы на 1,5% они составили 89%. В условиях сохранения санкционных мер по отношению к России, невыгодной динамики валютного курса, сложились общие негативные тенденции снижения деловой активности.
- Прогноз социально-экономического развития города, построенный на сценарных условиях Минэкономразвития России, предусматривает замедление темпов промышленного производства, снижение инвестиционной активности. Темпы инфляции замедлятся до уровня 107,5% в 2016 году, - отметил мэр Улан-Удэ.
Напомним, что за прошлый год среди положительных показателей в Улан-Удэ высокий уровень рождаемости. В целом за последние пять лет в городе родилось 34,5 тысяч детей, и только в прошлом году – более 7 тысяч детей, что стало абсолютным рекордом для столицы Бурятии. В связи с этим Администрации города, по словам мэра, намеренна активно продолжать работу по обеспечению детей качественным дошкольного и школьным образованием.
- Ежегодно мы увеличиваем объем финансирования сферы образования, в прошлом году было направлено на 17% средств больше, чем в 2014-ом. Впервые за десятилетия в течение одного года было приобретено 7 новых детских садов. Отремонтировано 25 тысяч квадратных метров групповых, модернизировано 7 пищеблоков. На 11 миллионов рублей из муниципального бюджета закуплен твердый инвентарь. Реализован проект в форме муниципально-частного партнерства, инвестор передал муниципалитету в пользование свое здание. Аналогов таких соглашений – если и есть, то их единицы на территории страны, - отметил Александр Голков, - Тем не менее, задача по обеспечению детей дошкольными местами перед нами остается. На 1 января текущего года в очереди в возрасте от года до 3-х лет находится 16 567 детей. Кроме того, очередь ежемесячно пополняется в среднем на 700 детей ввиду естественного прироста населения и миграционного процесса.
Продолжат в новом году ОМСУ решать и проблему обучения школьников в некоторых школах города в несколько смен – для этого до 2025 года потребуется создать более 32 тысяч мест по одной смене. Из ближайших планов, напомним мэр, строительство школы в 100-ых кварталах на тысячу школьников, реконструкция школы №2. Уже готовы документы на школы №63 и 33.
При этом, многие улан-удэнские школы продолжают показывать высокий образовательный уровень. В 2015 году трем школам города удалось войти в список лучших школ страны: гимназия № 14 попала в перечень «500 лучших школ России-2015», школа № 49 и МГЛ им Д.Аюшеева включены в список «100 лучших школ России – 2015». Музыкально-гуманитарный лицей повторно становится лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших школ России» с 2013 года.
Удачным оказался и муниципальный проект «Службы дворовых инструкторов», за 2015 год заработавший ещё больше внимания и уважения со стороны населения. Благодаря дворовым инструкторам дети и подростки привлекаются к занятиям физической культурой и спортом детей, стали развиваться подвижные и настольные игры во дворах, велопробеги с дошкольниками, школьниками и взрослыми, молодежь увлеклась занятиями по «воркауту». Для людей в возрасте с поддержкой властей города развивается и новое движение физической активности - скандинавская ходьба.
Вместе с успехами в одних сферах все ещё острыми и требующими внимания остаются вопросы в других сферах. Для Улан-Удэ – это традиционно объекты инфраструктуры, особенно в периоды к осенне-зимнему периоду – одна из «головных болей» муниципалитета.
- На подготовку к работе в зимних условиях было затрачено 415 млн. рублей, выполнена перекладка 8,4 километров тепловых сетей, произведен капитальный ремонт 6 котельных, выполнен ремонт 30 километров электрических сетей. Это обеспечило получение паспорта готовности, - рассказал мэр Улан-Удэ, - С начала отопительного периода на инженерных сетях произошло более 100 технологических нарушений. Анализ аварийных ситуаций показал, что основными причинами аварийности в системах жизнеобеспечения является большая степень износа и недостаточная подготовка к отопительному сезону инженерных сетей и оборудования. Износ инженерной инфраструктуры в среднем составляет 70%. И перекладка 8-10 км тепловых сетей в год не решают проблемы, а по воде мы не производим капитальный ремонт и реконструкцию, а только латаем дыры уже более 5 лет. Нужно увеличивать объемы ремонтов минимум в 2 раза. Город со своей стороны готов изыскивать средства для финансирования ремонтных работ. Но мы не справимся без поддержки из республиканского бюджета.
В ЖКХ шага вперед удалось добиться с момента достижения одной из главных целей для города – в прошлом году были расторгнуты договоры аренды с Байкальскими коммунальными системами, имущество было передано в дальнейшую аренду МУП «Водоканал».
- Уже проработан вопрос передачи предприятию деятельности по очистке сточных вод. Таким образом, процесс объединения всего водохозяйственного комплекса будет завершен, - сообщил Александр Голков.
По-прежнему одной из актуальных остается проблема безнадзорных животных. С 1 января текущего года государственные полномочия по их отлову и содержанию переданы на муниципальный уровень. Размер субвенции из республиканского бюджета составил почти 8 млн. рублей. Однако этих средств достаточно лишь на 6 месяцев.
- Для улучшения ситуации необходимо дополнительно 10 млн. рублей. Мы вышли с предложением на Правительство республики о выделении дополнительных субвенций, - сообщил о планах муниципалитета в этом вопросе мэр города.
Также Александр Голков отметил сподвижки, произошедшие в 2015 году, по расширению возможностей узаконения, так называемых, «самоволок», развитию ТОСов в городе и их грантовой поддержке со стороны властей города и республики, снижение начислений по ОДН благодаря организации Советов в многоквартирных домах города.
Одной из главных задач работы ОМСУ на 2016 год мэр Улан-Удэ назвал работу по актуализации Стратегии развития города.
- Этот документ не должен быть рожденным в бюрократических недрах, а быть по-настоящему «живым», чтобы определенные в нем приоритеты разделяли жители нашего города. Для этого необходимо провести работу с экспертным сообществом. Сегодня представители науки, бизнеса, общественности высказывают свое мнение в формате проводимых проектных сессий, в которых уже приняли участие около 250 экспертов. С использованием этих механизмов краудсорсинга и должна быть подготовлена Стратегия. Стратегия развития до 2030 года должна быть ясной, и самое главное, реализуемой в изменившихся экономических условиях. В прошлом году мы приняли ключевой для всей системы управления документ – положение о стратегическом планировании. На его основе в 2016 году должна быть выстроена четкая структура плановых документов: от стратегических приоритетов к конкретным задачам и объемам финансирования на их решение, - сказал Александр Голков.
↓