«Основным результатом конкурса стало дальнейшее развитие системы тотальной оптимизации производства, которая позволяет повышать производительность труда и качество продукции, а также культуру производства. Элемент соревновательности стимулирует активнее применять полученные знания об инструментах Lean-технологий на своем рабочем месте. Мы получили положительную практику, которую можно в дальнейшем тиражировать», – отметил управляющий директор АО «У-УАЗ» Леонид Белых.

Бережливое производство – долгосрочная перспектива развития, в реализации которой активно участвует персонал предприятия. Принципы, философия малозатратного успешного производства активно внедряются на Улан-Удэнском авиационном заводе с 2010 года. Почти 94% рабочих мест предприятия (плановый показатель –100%) соответствуют критериям системы 5С. Конкурс стал эффективным способом вовлечения сотрудников в процесс внедрения принципов ЛИН-технологий на практике. Подобные мероприятия – хорошая возможность раскрыть творческий потенциал сотрудников в этом направлении.

Кайдзен-предложения были направлены на оптимизацию производственных процессов, совершенствование конструкций специальных приспособлений. Лучшим мини-проектом стал проект транспортного цеха «Создание системы учета, хранения и планирования запчастей, комплектующих, расходных материалов». Получила одобрение компетентной комиссии организация участка ремонтной оснастки в цехе инструментальной оснастки, а также разработанная в цехе по ремонту и техническому обслуживанию универсального оборудования и станков с ЧПУ система учета хранения и планирования инструмента. Большой интерес вызвала система мотивации работников предприятия к энергосбережению, разработанная отделом главного энергетика. Конкурс в очередной раз показал, что каждый может стать инициатором изменений к лучшему на своем производственном участке и, тем самым, повысить эффективность работы предприятия в целом, сообщает пресс-служба У-УАЗ.