На прошлой неделе Владимир Алферов встретился с представителями республиканского, городского и районных (в городе) советов ветеранов войны и труда, чтобы поздравить их с юбилеем Великой Победы и заодно рассказать о том, что происходит с крупнейшей в республике компанией. Во время этой встречи Владимир Алферов сделал несколько заявлений, важность которых мы предоставляем оценить читателям.

В настоящее время Владимир Алферов является генеральным директором ОАО «ТГК-14» (Территориальная генерирующая компания), исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Бурятэнерго» и и.о. генерального директора ОАО «Читаэнерго». Причина совмещения столь хлопотных должностей одним человеком, скорее всего, двояка: кадровый «голод» в системе РАО «ЕЭС России» (Алферов - один из 24 менеджеров высшей категории в РАО) и критическое положение в ОАО «Бурятэнерго».

О причинах кризиса Владимир Алферов сказал: «В связи с реструктуризацией отрасли здесь попытались сделать следующее. С созданием ТГК-14 начали «тянуть одеяло» на распределительно-сетевую компанию. Менеджеры «Бурятэнерго» дотянули «одеяло» до того, что по разделительному балансу на 1 мая получилось следующее: РСК (Распределительная сетевая компания) «Бурятэнерго» - прибыль 350 млн. руб., в сбыте - убытки 350 млн. руб., в генерации - виртуальная прибыль - 85 млн. руб. На самом деле прибыли никакой нет. Поэтому я и поставлен руководством РАО сюда для того, чтобы «развести» компании по нормальной схеме».

Владимир Алферов обратился с письмом к руководству РАО, чтобы сроки реструктуризации ОАО «Бурятэнерго» отодвинуть на декабрь 2005 года. Если по ТГК-14 проблем нет, то остальные компании, составлявшие ОАО «Бурятэнерго», погрязли в долгах.

В ТГК, как сообщил Владимир Алферов, появились оборотные средства (110-120 млн. руб.), которые позволяют компании уверенно смотреть в будущее.

На 1 мая в ОАО «Бурятэнерго» дебиторская задолженность (должны компании) составляла 1,450 млрд. руб., а кредиторская задолженность (компания должна) - 2,150 миллиарда рублей! Из них - 850 млн. руб. - кредиты, взятые в банках.

Владимир Геннадьевич рассказал о принимаемых им мерах по выходу из кризисной ситуации. Он оставил себе только трех заместителей. И небольшой штат помощников, которые будут «доводить» реформу электроэнергетики РБ.

Будут серьезно анализироваться хозяйственная деятельность РСК и сбыт. Владимир Алферов заявил, что «сбыт в республике на сегодня отсутствует», имея в виду, что средства, собираемые за поставляемые тепло и электроэнергию, поступают «самотеком», потребители платят сами, чтобы не копить долги, а какой-то целенаправленной работы по повышению собираемости оплаты не ведется. Ведь платят далеко не все потребители.

В отношении последних Владимир Алферов пообещал принять самые жесткие меры, вплоть до отключения «юридических лиц» от энергоснабжения.
 
На сегодня собираемость платежей едва превышает 60%. А уже в мае предстоят платежи банкам за взятые кредиты (167 млн. руб.). А в июне - 440 млн.

Второй платеж «Бурятэнерго» сможет выплатить только в том случае, если удастся урегулировать вопрос по долгам МУПов перед «Бурятэнерго». Для его решения Владимир Алферов заручился поддержкой президента республики и мэра Улан-Удэ.

Кроме того, АЛФЕРОВ зарегистрировал в Бурятии ООО «Коммунальные системы Республики Бурятия»: чтобы не допустить на рынок тепло- и электроэнергии коммерческие структуры, паразитирующие на перепродаже. Владимир Алферов заявил, что тарифы на теплоэнергию повышаться не будут, а тариф на электроэнергию в 2006 году будет повышен на 14%. Оговорившись, что это повышение вынужденное, и от него не зависит: согласно Положению, проценты, выплачиваемые по банковским кредитам, должны быть включены в тариф.

Владимир Алферов сообщил, что в ближайшее время на ТЭЦ будет сожжена первая партия красноярского угля (500 руб. за тонну). Для сравнения - СУЭК продает нашей энергосистеме местный уголь по 800 рублей.

«МБ»: Итак, «московский десант», высадившийся в Бурятии более года назад, не улучшил ситуацию в энергетической компании, а сроки ее реструктуризации придется перенести на конец года. Если в бытность генеральным директором ОАО «Бурятэнерго» Сергея Лысцева проблема состояла в том, чтобы заставить платить должников (дебиторская задолженность превышала кредиторскую), то сегодня все наоборот - кредиторская задолженность намного превышает дебиторскую.
К сожалению, это никак не назовешь «внутренним делом» энергетиков, так как последствия неэффективного менеджмента отражаются на всех жителях республики.

С. Болотов, «Молодежь Бурятии»