Экономия затрат компании и гарантии сохранения эффективности труда — работающие аргументы для перехода на удалёнку. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие представители экономически активного населения из города, работающие дистанционно или в гибридном режиме.
 
— Переход на удалённую работу или гибридный график чаще инициируют сами сотрудники (42 процента), причём активнее проявляют инициативу женщины (45 процентов против 39 процентов среди мужчин), — говорится в сообщении сервиса.

Как им удалось добиться перевода на удалёнку? Часть ситуаций — явно про авторитет в компании и хорошие отношения с руководством: 22 процента однажды просто поставили своего начальника перед фактом («Стал работать из дома — и всё»). Десять процентов заявили руководителю, что на удалёнке им комфортнее.

В целом же самый часто используемый довод — долгая дорога и цены на проезд (21 процент). Сотрудники считают его работающим, но, на самом деле, для бизнеса это и не аргумент вовсе: просто начальство идёт навстречу хорошо зарекомендовавшим себя.

15 процентов жителей Улан–Удэ говорили об экономии расходов компании (на аренде офисного пространства, покупке компьютеров и прочего). Девять процентов гарантировали сохранение или даже увеличение эффективности работы. Каждый двадцатый согласился на снижение зарплаты. Ещё по пять процентов просили удалёнку как компенсацию ненормированного графика или говорили, что их ежедневное присутствие в офисе не нужно. По четыре процента ссылались на возраст и/или состояние здоровья, наличие опыта работы на удалёнке, три процента — на семейные обстоятельства, свой профессионализм и организованность. В том, что добились перевода на удалёнку угрозой увольнения, признались шесть процентов опрошенных.