Руководитель группы компаний «Титан» стал героем проекта
infpol.ru «Богатая Бурятия» и рассказал в большом интервью о том как начинал свою карьеру успешного предпринимателя.
Вадим Витальевич, вы прекрасно знакомы жителям Бурятии, поэтому давайте экскурсом пробежимся по вашей биографии. Предлагаю начать с детства.
- Я родился в Красноярске в рабочей семье. Был обычным советским ребенком: учился в школе, ходил в спортивную секцию.
А чем вы занимались?
- Лыжными гонками.
И насколько успешно?
- Ну как сказать, я кандидат в мастера спорта.
Лыжи, конечно, тренируют выносливость. Но, наверное, они дали вам еще что-то?
- Конечно, уровень физподготовки благодаря лыжам резко поднимается. Но, помимо этого, есть очень важный момент: в лыжах нужно дойти до финиша. Порой во время гонки возникает сильная усталость, появляются мысли сойти с дистанции. Но ты бежишь-бежишь и в итоге достигаешь цели. Это, безусловно, сильно повлияло на мой характер.
Раз уж мы заговорили про это, то какие еще увлечения из детства остались с вами до сих пор?
- Конечно, это рыбалка. Это именно то увлечение, которое привил мне мой отец, и оно, действительно, прошло со мной всю жизнь.
Видимо, это увлечение в итоге и привело к проекту «Байкальская рыбалка»?
- В какой-то мере, конечно, да. Мы ведь с 2005 года проводим ее, а это уже солидный стаж.
Для меня очень удивительным стал тот факт, что вы служили в группе советских войск в Германии.
- Да, с 1985 по 1987 год я проходил там срочную службу.
А в каком городе это происходило?
- В Потсдаме. Мы часто имели возможность бывать в городе, ходили в увольнения вместе с офицерами. Кроме того, тогда я впервые побывал за границей.
Вернувшись оттуда, вы работали токарем.
- Не совсем так. Токарем я работал на Красмаше, будучи студентом. А после армии даже дворником пришлось поработать.
Это связано с советским законодательством?
- Конечно. Понимаешь, в советское время существовала уголовная статья за тунеядство. Да и прописка нужна была. То есть нельзя было не иметь официальной работы.
А чем вы на самом деле занимались?
- Во времена перестройки началось кооперативное движение. По сути, после армии я был его участником.
Кооператор – это по-своему прародитель слова «предприниматель».
- Да. Но в Советском Союзе слова «предприниматель», «бизнесмен» были не то что неуважаемыми, а запретными. Когда появилась возможность для частной инициативы, многие решили ею воспользоваться. Я в том числе.
Оглядываясь на свою бизнес-карьеру, как вы считаете, предпринимательский талант – это врожденное качество или приобретенное?
- Скорее и то, и другое. С одной стороны, благодаря своим родителям я всегда был чем-то занят, понимал ценность труда. С другой, именно в наше время появились возможности, которых у старшего поколения не было.
Итак, конец 80-х. Бум кооперативного движения. Чем вы занимались?
- Пробовал в Кяхте заниматься видеопрокатом от комитета комсомола. В 1990 году мы вместе с супругой Раисой создали компанию «Бриг». Занимались торговлей книгами в Улан-Удэ. Тогда люди много читали. У меня было несколько точек по городу. На «Юбилейном», в аэропорту, например.
А где вы брали товар?
- Ездил в Москву, закупал там книги и привозил в Улан-Удэ. Сам с наличными деньгами туда, а обратно на поезде в купе с книгами. Это сейчас много банковских услуг, переводы за считанные часы. Тогда такого не было.
А когда вы решили организовать оптовый центр?
- Само по себе пришло время, когда спрос на книги упал, а на книжных точках стали продавать продукты питания. Вот и решили открыть продовольственный оптовый центр. Взяли в аренду небольшое помещение на заводе «Экран» в 1995 году. А название пришло как раз из опыта работы токарем. Благородные свойства титана мне тогда очень понравились.
Насколько я понимаю, вы были монополистом в этой сфере.
- Конечно, нет. Было много компаний, которые этим занимались. Вообще всегда были и будут конкуренты, и это прекрасно. Конкуренция мобилизует, заставляет постоянно поднимать планку и в итоге становиться сильнее.
Но вы не сразу стали ими заниматься, концентрируясь на опте.
- Да. Идея открыть магазин была не моей прихотью. Просто часто приходили люди и говорили, что хотят купить не крупной партией, а пару-тройку баночек, килограмм. И мы открыли первый магазин на Шишковке. Он стал сразу успешным. Так постепенно мы стали открывать новые точки, делая упор на качество и удобство. Нам важно, чтобы любимым покупателям было комфортно в наших магазинах.
В итоге вы построили первый в Бурятии гипермаркет «МегаТитан». Его открытие, бесспорно, было грандиозным событием для нашего города.
- Да, он включает в себя не только продуктовую составляющую, но и фитнес-клуб, ресторан, бильярдную. В этом и есть наш подход: делать то, что нужно людям. Затем родилась идея и рыбозавода «Байкал», и мясоперерабатывающей фабрики «Селенга», и цеха «Кондитерские истории».
Так сколько человек сейчас работает в ГК «Титан»?
- Не так давно мы перешагнули цифру 3 000.
Это огромный штат сотрудников! И все официально трудоустроены?
- Да, именно так. Еще в самом начале я решил для себя, что в отношении сотрудников все надо делать по правилам. Ведь, имея «белую» зарплату, сотрудники могут брать кредиты, ипотеку, идут пенсионные начисления, в конце концов. И даже сугубо прагматично: если мы подписали трудовой договор, то сотрудник не может просто так встать и уйти, а я не могу его просто так уволить. Бывает даже так, что мы чуть ли не заставляем идти в отпуск. Потому что я на 100% уверен: для эффективного труда необходим качественный отдых.
Вы многодетный отец, у вас три дочери. Планируете привлекать их в управление бизнесом?
- Наверное, надо поставить вопрос по-другому. Я им всегда говорил: не буду давать вам рыбу, но дам классную удочку. Заставлять их принимать участие я точно не буду. Но если у них самих будет желание заняться бизнесом, то, конечно, постараюсь им помочь. И уже помогаю.
Вы уже второй созыв являетесь депутатом Улан-Удэнского горсовета. А зачем вам вообще это нужно?
- Прежде всего, это реальная возможность улучшить наш город. Будучи в горсовете, всегда имеешь возможность получать объективную информацию, лучше понимать проблемы города и, соответственно, находить пути решения.
Зачастую само слово «депутат» ассоциируется с популизмом и отсутствием реальных дел.
- Лучший ответ на такие слова – это реальные дела. Несмотря на дефицит городского бюджета, каждому депутату ежегодно выделяются определенные средства на строительство детских и спортивных площадок, благоустройство округа. Задача депутата – совместно с жителями жестко контролировать их расходование.
Можете привести пример?
- Меня удивляло, что есть улица Сенчихина, есть сквер его имени, а памятника герою нет. Я посчитал, что это неправильно. И к 70-летию Победы мы установили у нас на округе памятник. На его открытие приехал внук Прокофия Федоровича – Владимир Сенчихин, орденоносец, ветеран афганской кампании. Он был очень рад, поблагодарил нас за памятник своему великому деду.
У вас есть дальнейшие политические амбиции?
- Мне очень нравится помогать жителям нашего округа, чувствовать обратную связь от них. Повторюсь, что депутатская деятельность для меня – это реальная возможность решать проблемы людей. Надеюсь, что и в дальнейшем смогу это делать. Поэтому каких-то больших политических амбиций у меня нет. Большая компания – это большая ответственность и обязательства перед обществом и своим трудовым коллективом.
Что уж тут скрывать, вы богатый человек. Многие могут задаться вопросом: «Ну зачем ему это надо?». Что бы вы могли им ответить?
- Знаешь, Далай-лама XIV сказал прекрасные слова: каждый человек рожден быть счастливым. Я полностью согласен. А для меня счастье – это быть нужным людям. Это и есть стимул идти вперед, реализовывать проекты и развиваться дальше.
↓