Ректор БГУ Алдар Дамдинов комментирует приёмную кампанию–2026, строительство межвузовского кампуса, перспективы развития университета и другие вопросы.

— Во многих вузах один из главных критериев оценки по результатам приёмной компании — это средний балл по вузу. В БГУ даже если он у нас и варьируется, то всегда держится в районе 63–65 баллов, и сегодня в рейтинге лучших российских вузов RAEX БГУ занимает третью строчку по Дальневосточному федеральному округу. Приёмная кампания, которая скоро начнётся, очень важна для каждого вуза. Мы являемся участниками проекта «Приоритет 20–30 — Дальний Восток», а трек по Дальнему Востоку включает в себя одну обязательство для всех вузов — ежегодное увеличение количества поступающих, и мы сейчас констатируем, что эта цифра применительно к БГУ ежегодно увеличивается. Конечно, это история не про бюджетные места, поскольку это фиксированные цифры — в этом году у нас 1 443 бюджетных места на все уровни образования — бакалавриат, специалитет, магистратура и колледжный уровень. Кстати, колледж у нас тоже сегодня очень активно растёт — здесь конкурс вырос неимоверно, и сегодня, наверное, ни один директор учреждения среднего профессионального образования за голову не хватается, где взять абитуриентов — они есть в достаточном количестве. К сожалению, по вузам такого не скажешь — конечно, по некоторым специальностям у нас достаточно высокий конкурс — например, это медицинские направления, и мы видим, что по ЕГЭ по биологии и по химии в целом показатели улучшаются. Здесь есть и наш небольшой вклад — ещё пять лет назад мы создали Университетский образовательный округ. Если кто–то помнит нашего известного проректора, декана факультета иностранных языков Наталью Витальевну Языкову, то это именно она в своё время создавала подобную структуру, но если раньше она называлась «Сетевая университетская образовательная организация», то сейчас мы создали «Сетевой университетский образовательный округ», в который входит сегодня уже порядка 70 школ по республике, и с которыми мы очень плотно сотрудничаем. Здесь речь идёт не только о подготовке к ЕГЭ, но и о работе с учителями, и их подготовке на тьюторском уровне — мы активно взаимодействуем, и стремимся, чтобы у ребят были хорошие возможности для поступления в БГУ. Хотя, если выпускники поступают не к нам, а в центральные российские вузы, это тоже очень важно для нас с точки зрения позиций Республики Бурятия в ведущих вузах страны.

— Приёмная компания началась 20 июня — мы очень ждём и родителей, и выпускников, чтобы они пришли и познакомились с БГУ. Вообще, надо сказать, что приёмная кампания не завершается практически никогда — это не история не только про лето, это круглогодичная работа. Мы выезжаем во все районы республики, работаем со всеми школами и стремимся к тому, чтобы выпускники знали всё о перспективах, возможностях и направлениях подготовки, которые БГУ сегодня даёт. И многие делают такое открытие — оказывается, можно никуда не уезжать, а получить здесь хорошее образование. Мы впервые в этом году запускаем практику двойных дипломов, что доступно сейчас далеко не во всех вузах. Например, ты поступаешь в БГУ, а по окончании получишь ещё и диплом Высшей школы экономики (ВШЭ). Мы долго проводили подготовительную работу, и при поддержке главы республики Алексея Самбуевича Цыденова в этом году запускаем эту программу. Тема будет связана с искусственным интеллектом и прикладной информатикой, и она очень важная. Для нас эта коллаборация с Высшей школой экономики очень важна — это не только история про поступление, но и про повышение квалификации наших преподавателей, которые пройдут соответствующую подготовку в Высшей школе экономики, и про то, что мы забираем учебные планы и все э ноу–хау в плане подготовки кадров этого направления на наш вузовский уровень. Для абитуриентов там достаточно высокие требования — средний балл ЕГЭ не ниже 70–ти, а в целом это будет за 200 баллов точно за три экзамена. В самой Высшей школе экономики в прошлом году на это направление не поступили даже золотые медалисты — проходными стали 300 баллов плюс, то есть, обязательно необходимо принимать участие и победить в специальных всероссийских олимпиадах, которые дают возможность поступить без вступительных испытаний. Таких вузов–партнёров по стране, которые коллаборируются по искусственному интеллекту с Высшей школой экономики, не больше десяти, и БГУ в том числе. ВШЭ выделяет порядка 24 бюджетных мест на это направление и, конечно, будут договорные места. Кстати, в ВШЭ в прошлом году одно договорное место стоит 1,1 миллиона рублей в год, конкурс даже на эти места огромный, и попасть туда очень сложно. Понятно, чтобы получить диплом Высшей школы экономики, нужно будет попотеть и поработать, но при этом, у ребят, которые оканчивают это направление, проблем с трудоустройством не будет никаких — работодатели за ними просто охотятся. То есть, то, что родители потратят на обучение, дети потом в течение трёх лет заработают в крупных IT–компаниях — это другой уровень профессионального роста и профессионального восприятия. Вообще, применительно к IT–отрасли найти парня или девушку на работу с зарплатой 100 тысяч рублей не проблема, на зарплату в 200 тысяч рублей тоже можно. Трудности начинаются с 300–400 тысяч рублей, а на вакансии в один миллион рублей специалиста найти просто невозможно — за него буквально борются, как за профессионала высочайшего уровня. И таких специалистов Высшая школа экономики как раз и готовит. В мировом рейтинге по искусственному интеллекту всегда соперничают два вуза из России — это факультет компьютерных наук Высшей школы экономики и Московский физико–технический институт (МФТИ). Мы уже создали в БГУ цифровую кафедру, но, понимаем, что для того, чтобы нашим студентам быть успешными, нужно очень много дополнительных компетенций. Например, уже сейчас мы предлагаем нашим ребятам дополнительные иностранные языки в Восточном институте БГУ, в который, кстати, поступают абитуриенты из более чем 50–ти регионов России. Качество подготовки здесь высокое, восточные языки сегодня востребованы — китайский, корейский, монгольский. Да, другие вузы тоже предлагают языковое обучение, но у нас это ещё и языковедческая история — это не только очень хороший языковой уровень, но ещё и обширные знания по истории, культуре, экономики той или иной страны. Всем абитуриентам мы предлагаем — если ты собираешься поступать к нам на IT–направление, но у тебя ещё есть желание и потребность изучить китайский или корейский язык, БГУ тебе такую возможность обязательно предоставит.

— В нашем университете есть внутренняя программа «Skills Analyser» — она забирает с рекрутингового ресурса hh.ru все вакансии для анализа тех требования работодателей, которые обязательно необходимы для трудоустройства. Например, мы выясняем, что для наших будущих экономистов нужно хорошо знать программы «1С–Бухгалтерия» и «1С–Экономика» и сразу вводим в учебный план изучение этих программ. Сейчас БГУ очень чётко подстраивается под запросы и рынка, и работодателей, и ребят, которых мы готовим. Кроме того, мы очень активно взаимодействуем и с родительским сообществом, и с рынком работодателей, готовя ребят под будущие профессии.

— БГУ ежегодно набирает не менее 2 500 студентов — около полутора тысяч учится на бюджетной основе и около тысячи — это договорная форма обучения. Мы понимаем, что рынок коммерческого обучения очень активно растёт, и есть два фактора, которые на это влияют. Во–первых, бюджетное финансирование сегодня становится больше целевым, и сейчас мы очень активно в этом плане работаем. Это правильная история — когда ты получаешь за государственный счёт образование, то, соответственно, ты должен отработать — например, сейчас фактически 80 процентов бюджетных мест на медицинском направлении — это целевые места, когда работодатель оплачивает обучение, и специалист должен потом отработать у него три года. Но также мы видим у родителей запрос на договорную форму обучения, чтобы не иметь никаких обязательств — для этого есть образовательные кредиты. И во–вторых, мы наблюдаем рост числа иностранных студентов — сейчас у нас обучается порядка 370 иностранцев. Уже привычно видеть в Улан–Удэ ребят с африканского континента — они сегодня не только учатся, но уже и работают в структурах минздрава Бурятии, планируя проработать несколько лет здесь после окончания учёбы, прежде чем возвратиться на родину. Сейчас мы расширяем количество стран, студенты из которых приезжают к нам. Мы очень активно сотрудничаем по всем направлениям с Китаем, имея тесные партнёрские отношения с 15 китайскими вузами. Также работаем с монгольскими вузами, развиваем старые связи с Южной Кореей и поддерживаем отношения с Японией, хотя это сейчас и сложнее. Появляются страны Юго–Восточной Азии, с которыми раньше мы не сотрудничали — Шри–Ланка, Бутан, Непал — с ними мы работаем по буддийскому направлению. Впервые в этом году приехали 10 девушек из Мьянмы — здесь сотрудничество идёт по линии именных степеней правительства республики и главы Бурятии Алексея Самбуевича Цыденова. В странах Юго–Восточной Азии демографическая ситуация улучшается, и всё больше студентов оттуда хотят обучаться в России. В прошлом году мы провели первый форум ректоров России и Монголии, а ведь сегодня у нас количество выпускников из Монголии в БГУ превышает количество выпускников по всему Дальневосточному Федеральному округу. В будущем мы планируем, что вузы Бурятии станут образовательным хабом для всей Юго–Восточной Азии.

— Мы уже получили заключение Главэкспертизы на проектно–сметную документацию межузовского кампуса «Байкал», и, самое важное, мы получили положительное заключение Минэкономразвития — это оказалось намного труднее. Таким образом, мы вошли в первые 25 кампусов, которые были анонсированы Владимиром Владимировичем ещё года три назад — к 2035 году таких кампусов должно быть в России 40. Цель здесь в том, чтобы вузы не просто получили хорошую инфраструктуру в виде общежитий, но ещё и получили суперсовременные учебно–лабораторные корпуса, в которых будут работать PI — люди на стыке технологий и науки, которые понимают, куда будущая экономика будет развиваться. И здесь у нас есть несколько направлений в межвузовском кампусе «Байкал», и первое из них — медицина. Сегодня медицина очень сильно трансформируется, а у нас ещё есть восточная медицина, которая очень чётко ложится на ту идеологию, которая пропагандируется минздравом России и погружена в национальный проект «Здоровьесбережение» с максимальной персонализацией каждого человека, и наша восточная медицина в этом плане становится мейнстримом — с нашей историей, разнообразными источниками, лечебными травами, и так далее. Здесь у нас главный заказчик — минздрав и правительство Республики Бурятия, и фактически мы здесь, в некотором смысле, формируем новую экономику и с медицинским туризмом, и с новой методикой здоровьесбережения человека. Будет и подготовка кадров, и IT–решения, и тот же искусственный интеллект в медицине, который сможет использовать всю многовековую историю развития мировой медицины с обязательной доказательной основой. Здесь развивается коллаборация между вузами — БГСХА, БГУ, ВСГУТУ на базе лекарственных растений и биологически активных добавок, и даже ВСГИК, которому нужно всю эту историю представить в креативном плане — всё это будет очень чётко погружено в наш межвузовский кампус мирового уровня «Байкал». Сейчас мы ведём переговоры с большими фармацевтическими компаниями, начиная от «Фармсинтеза» и других, а это тоже весомый вклад в экономику Бурятии. Ещё одно направление — это инженерия, и здесь мяч больше на стороне ВСГУТУ с авиационным объединением и строительной сферой. В целом, мы должны найти точку бифуркации, которая перевернёт всё и с подготовкой кадров, и с новым позиционированием вузов, и с решениями некоторых экономических вопросов в целом по Бурятии и Дальнему Востоку. Все направлено на то, чтобы больше ребят приезжало с запада страны за восточной медициной, за высококлассной подготовкой по восточным языкам, за уникальными IT– решениями, и другими направлениями.

— В первой очереди кампуса «Байкал» будут общежития и учебно–лабораторный корпус, а во второй очереди — конгресс–центр, которого очень не хватает для республики, и пространство, где встречаются технологии, подготовка кадров и само производство, а также физкультурно–оздоровительный комплекс. Есть ещё третья очередь — это моя идея, поддержанная главой Бурятии — строительство межвузовского кампуса на берегу Байкала с целью стать центром высшего образования России. На берегу Байкала можно будет на конкурсной основе собирать студентов со всех российских вузов, например, по направлению искусственного интеллекта, с участием ведущих учёных под какую–то конкретную задачу мирового уровня. Подобный опыт есть в «Сириусе» на Чёрном море и в Дальневосточном федеральном университете на острове Русский, а мы хотим сделать это в центре России на берегу Байкала.