$ 63.3
67.21
јвторизаци€
¬ойти Ќапомнить пароль

Ћогин

ѕароль

"Ѕаргузин ‘ћ"
"Ёхо ћосквы" "–усское радио"


13 €нвар€ 2010, 16:31

јлександр „епик: »нвесторы в очередь не выстраиваютс€

Ѕур€ти€ в следующем году недосчитаетс€ нескольких миллиардов бюджетных рублей, но катастрофы не ожидаетс€.  роме того, в своем интервью «Ќомер один» заместитель председател€ правительства Ѕур€тии по экономике јлександр „епик признал, что очередь из инвесторов в республику не стоит, а некоторые банки вели себ€ некрасиво по отношению к местным торговым сет€м.

— Ѕюджет Ѕур€тии на 2010 год предполагает сокращение доходов республики на треть. Ќасколько это критично дл€ региона?

— –еспубликанский бюджет серьезно сократилс€, но менее чем на треть. ¬ прошлом году наши доходы составили в районе 35 миллиардов руб. ¬ этом году прогнозируютс€ на уровне 25,2 миллиарда. Ёто произошло за счет снижени€ поступлений средств из федерального бюджета. ќткровенно говор€, срезали весьма много.

“ем не менее, € считаю, что все будет нормально. –€довой житель Ѕур€тии нехватку этих средств не ощутит. ƒа, некоторые программы развити€ будут корректироватьс€. Ќо это «развитие», а не текущее содержание. ¬ –оссии продолжаетс€ кризис, поэтому и на федеральном уровне развитие экономики несколько притормозилось. Ѕур€ти€ не исключение.

— “о есть такое единовременное снижение поступлений из ћосквы — это не катастрофа?

— Ќет, конечно. ‘едеральный бюджет снизит субвенции, в это врем€ мы наращиваем свои доходы. ”величение не такое большое — всего восемь процентов за прошлый год, но это, € считаю, ключевой показатель: мы в состо€нии увеличивать собственную доходную базу в столь трудный период.

Ќа самом деле любое подобное сжимание — это очень полезна€ вещь. Ёто как терапи€: сначала став€т укол —, потом становитс€ лучше. Ѕур€ти€ собственной доходной базой никогда планомерно не занималась. ћы жили, во многом наде€сь на деньги из федерального бюджета. “еперь пришла пора пересматривать позиции. ¬се лишнее должно отмереть само собой. Ќадо еще раз переосмыслить, куда деньги трат€тс€, какова эффективность вложений. — уменьшением финансовых возможностей кажда€ копейка стала дороже.

— Ќазовите точки роста экономики Ѕур€тии в начавшемс€ году.

— —ельское хоз€йство выросло за прошлый год и будет расти далее.  азалось бы, рост небольшой — 4,5 процента, но давайте не будем забывать, что у нас урожай зерновых из-за погодных условий составил в два раза меньше от планируемого. ¬ этом году будем работать по м€су, молоку, овощам в гораздо более крупных объемах.

Ѕольшие надежды св€зываю с развитием малого бизнеса. ѕозитивные тенденции в Ѕур€тии идут вопреки общероссийским показател€м. ¬ 2008 году дол€ малого бизнеса в ¬–ѕ республики была 14 процентов. ¬ прошлом году — уже 16. ƒол€ зан€тости населени€ в малом бизнесе в 2008 году была 29 процентов, тогда как в 2009 — 31,4 процента. ¬ это врем€ показатели малого бизнеса по регионам –оссии не такие оптимистичные.

Ѕезусловно, в начавшемс€ году особую ставку делаю на лесную промышленность. “ам планируютс€ серьезные перемены.

 роме этого, отдельные предпри€ти€ хорошо выросли в 2009 году, в частности ”лан-”дэнский авиазавод. ≈сть все основани€ предполагать хорошую работу крупных предпри€тий и в текущем году.

— Ѕур€ти€ зависима от состо€ни€ нескольких крупнейших предпри€тий, которые €вл€ютс€, к тому же, филиалами расположенными на нашей территории. Ёто больша€ проблема?

— ≈сть серьезна€ зависимость. Ќаши «большие товарищи» — ¬—∆ƒ, авиационный завод, “√ -14, Ћ¬–«. Ќе готов сейчас сказать абсолютно точные цифры, но, навскидку, это около четверти от общего объема налоговых поступлений в бюджет республики.

„удес ведь не бывает. ¬ жизни всегда все между собой зависимы. ѕочти каждый завод в мире €вл€етс€ филиалом другого, более крупного предпри€ти€. ¬ли€ет ли холдинг на развитие своего филиала в нашем регионе и экономику Ѕур€тии?  онечно, вли€ет. — другой стороны, предпри€ти€ сто€т у нас, и это наш налогоплательщик. » здесь многое зависит от руководител€. ≈сть сильные менеджеры. ¬от Ѕелых на авиационном заводе — хороший, крепкий руководитель. Ќекоторые вопросы вытащил лично сам. ¬ чем-то президент Ѕур€тии со своей стороны помог — больша€ поддержка оказана. ¬от так, сообща, все вместе работаем, помога€ и довер€€ друг другу.

— Ќасколько серьезно за врем€ кризиса снизилс€ интерес внешних инвесторов к экономике Ѕур€тии?

— „естно сказать, не было много желающих, чтобы в очереди сто€ли. ” нас нет кардинально лучших условий, которые бы выдел€ли нас по сравнению с другими субъектами. √аза у нас нет. Ёлектричество дорогое. “ерриториальна€ отдаленность от рынков сбыта. Ћогистика построена достаточно слабо. ћы не можем предложить нечто уникальное, чтобы за€вить инвестору — вот этот фактор перевешивает наши недостатки.

ѕоэтому необходимо искать другие факторы — неформальные, материальные, € имею в виду меры поддержки инвесторов. Ќадо улучшать инвестиционное поле. Ёто и инвестиционные льготы дл€ вход€щих, это подготовленные участки земли — с подведенными коммуникаци€ми, чтобы человек пришел, поставил предпри€тие, мог работать.

 роме того, необходимо работать с рынками сбыта нашей продукции, в том числе глобальными.  акие у нас есть рынки?  итай — да, хороший рынок. япони€,  оре€. Ќо мы пока слабо работаем с внешними рынками, тоже надо признать это.

—  ак пережили прошедший год наши крупные предпри€ти€, наход€щиес€ в зоне общественного внимани€? Ќапример, «Ѕайкалфарм»?

— ѕо «Ѕайкалфарму» нормальна€ картина. Ёто достаточно крупный налогоплательщик — более 1 миллиарда рублей налогов. “ам кака€ ситуаци€? ќни были серьезно закредитованы, новую купили технологическую линию, во врем€ кризиса им подн€ли стоимость платы за кредит. ƒа, в прошедшем году они корректировали объемы продукции, но в свою очередь и правительство им помогло — компенсировало часть процентной ставки по кредиту. Ќа общую сумму 17 миллионов рублей, это серьезные деньги.

» они с оптимизмом смотр€т в будущий год. — 1 €нвар€ заработал закон о минимальной цене на водку в 89 рублей. “еперь «Ѕайкалфарм» вытеснит северокавказскую водку по 50—60 рублей из низкого ценового сегмента.

— „то на «Ѕур€тм€сопроме»?

— я ожидаю, что «Ѕур€тм€сопром» вновь станет успешным на рынке. ”читыва€ известность торговой марки м€сных консервов, возможности поставки в √осрезерв, ставитс€ задача: сделать предпри€тие одним из крупнейших переработчиков м€са в –оссийской ‘едерации. «Ѕур€тм€сопром» может стать серьезным федеральным игроком. Ќад этим стоит работать и в этом будем помогать. “ем более, что сменилс€ собственник и менеджмент предпри€ти€.

Ќа базе «Ѕћѕ» можно будет тогда формировать, вернее, возрождать «—котоимпорт», договоренности с ћонголией есть уже. ¬от сегодн€ по этому поводу приезжала делегаци€ ћонголии сюда. — нашей стороны этим занимаетс€ министерство сельского хоз€йства. Ќо чтобы не обрушить рынок м€са здесь, надо делать убойные пункты переработки м€са внутри Ѕур€тии. „тобы м€со поступало, перерабатывалось у нас и уходило далее на запад –оссии.

— «ћакбур»?

— ћакаронна€ фабрика действительно просела в прошедшем году. Ќо правительство, € считаю, сделало все возможное дл€ предпри€ти€. —ейчас там нова€ трудность. ”сили€ми местной власти в прошлом году на федеральном уровне удалось пробить финансирование интервенционного зернового фонда на базе «ћакбура». Ќо из-за налоговых сложностей предпри€ти€ федеральный центр может заморозить поступление финансов. ѕытаемс€ решить вопрос. “ам многое зависит от позиции руководител€ «ћакбура».

— –озничные торговые сети Ѕур€тии справились с кризисом годичной давности? » как на них повли€ет прин€тый федеральный закон о торговле?

—  рупнейшие торговые сети занимают 25—30 процентов рынка. ѕоэтому закон о торговле на Ѕур€тию будет мало вли€ть. “ам основные ограничени€, чтобы один игрок держал не более 25 процентов рынка в населенном пункте. ј у нас самые крупные занимают не более 10—15 процентов.

ѕроблемы год назад у сетей были серьезные. —ейчас об этом уже можно сказать, но пришлось даже включать административный ресурс дл€ помощи, чтобы коммерческие банки не снижали объемы кредитовани€ розничных сетей. ƒело в том, что некоторые банки повели себ€ по отношению к нашим сет€м не вполне пор€дочно. Ѕыли такие факты.

—ейчас рознична€ торговл€ чувствует себ€ относительно спокойно.

— ѕовсеместное мнение о ненадежности финансовой системы Ѕур€тии из-за обили€ филиалов коммерческих банков верное?

— ≈сть определенные проблемы в св€зи с этим. “ребовани€ крупных коммерческих банков формируютс€ одновременно по всем регионам. Ќапр€мую с банком региону в этом случае работать сложно. ”беждать действовать в отношении именно Ѕур€тии тоже нелегко. ѕриходитс€ реагировать через федеральный уровень, когда там обсуждаютс€ региональные вопросы.

—вой банк, конечно, более ло€льный, с ним проще договоритьс€. „то касаетс€ «ЅайкалЅанка», то он ведет весьма самосто€тельную политику, в иных случа€х независимо от нашего мнени€. ¬ то же врем€ он крупный налогоплательщик. Ѕанк очень хорошо и правильно работает с пластиковыми картами. ”веренно представлен на рынке розницы. ¬ общем, банк с пон€тной маркетинговой политикой. Ќо он небольшой, поэтому не совсем свободен в своих финансовых объемах. ≈му т€жело реализовать крупные проекты, выйти на федеральный уровень.

»сточник:

¬иктор «олотарев, ЂЌомер одинї

© 2004-2015 информационное агентство «Ѕайкал ћедиа  онсалтинг»

Ёл є ‘— 77-22419 от 28.11.2005 г.
выдана ‘едеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследи€

 Ќаверх 

ѕерепечатка материалов возможна при указании активной ссылки на данный сайт.

¬ случае использовани€ †материала в печатном издании, необходимо указывать адрес сайта: www.baikal-media.ru

–едакци€ оставл€ет за собой право полностью или частично удал€ть комментарии пользователей.

^