$ 63.39
68.25
јвторизаци€
¬ойти Ќапомнить пароль

Ћогин

ѕароль

"Ѕаргузин ‘ћ"
"Ёхо ћосквы" "–усское радио"


11 августа 2005, 04:42

Ђ»нформ полисї о реформе ∆ ’: Ђ«дорова€ конкуренци€ в ∆ ’ никому не помешаетї

— Ќедавно был случай, когда подрались дворники, не могли поделить, кто из них должен мести улицу, — рассказывает »ван Ќикиточкин, руководитель управл€ющей организации ќќ «ћегаполис».

“ака€ нелепа€ ситуаци€ в ”лан-”дэ возникла с приходом на рынок обслуживани€ жиль€ независимых частных компаний. –аботники ∆Ё”, чтобы не потер€ть работу, начали боротьс€ за свое место.

∆ильцы многоквартирных домов должны решить, кому доверить свой дом — “—∆, управл€ющей компании или самим хоз€йничать.

ћеханизм прин€ти€ решени€ о выборе управл€ющей компании или создании “—∆ (товарищество собственников жиль€) сложен. ѕоэтому критики ∆илищного кодекса опасаютс€, что реформа ∆ ’, предлагаема€ новым законом, может привести к росту социальной напр€женности. —пециалисты говор€т, что закон сырой и требует доработки. ѕравительство –‘ считает, что жител€м пора вз€ть управление в свои руки, регулировать одну из наиболее спорных сегодн€ статей расходов — техобслуживание дома.

«ѕионеры» не скрывают, что рынок ∆ ’ в ”лан-”дэ очень интересный, потому что тариф на текущее обслуживание и содержание домов — один из самых высоких в –оссии. ј большинству улан-удэнцев непон€тно, за что они плат€т.

Ёкономисты подсчитали: если вз€ть один многоквартирный дом, собрать со всех жильцов деньги за техобслуживание за год, то этот дом можно полностью отремонтировать от крыши до подвала. » здесь вопрос: если ремонт не делаетс€, куда уход€т деньги?

Ќовый ∆илищный кодекс ответа не даст, но ситуацию изменит. ∆ильцы сами решат, сколько нужно денег на техобслуживание, смогут контролировать расходы. ќни сами выберут организацию, с которой заключат договоры, и будут спрашивать за качество. ≈сли не понравитс€, примут решение уйти от нее к другой.

Ќо большого выбора на этом рынке нет. ¬ ”лан-”дэ две частные компании — «ћегаполис» и «Ќаш дом». ѕоследн€€ о себе пока не за€вила. ј также наши старые знакомые — ∆Ё”, преобразованные в общества с ограниченной ответственностью.

∆ильцы теперь и заказчики, и дизайнеры

∆ильцы многоквартирного дома по улице ∆ердева, 70, выбрали «ћегаполис» в качестве управл€ющей компании недавно. «—колько лет в гр€зи жили, — рассказывает ≈катерина Ѕерезкина, пенсионерка. — ј теперь така€ чистота, пор€док. ƒаже непривычно». ¬ ее подъезде побелено, панели выкрашены в €ркие радужные цвета: голубые, розовые, желтые. ∆ители сами выступили дизайнерами, угл€дев интерьер в американских журналах. ¬ другом подъезде живут более консервативные люди — здесь преобладает насыщенно голубой цвет. ¬ подвалах работают сварщики в новеньких зеленых комбинезонах. «¬от к отопительному сезону готовимс€, — говорит ¬€чеслав —ухоруков, сантехник. — “рубы мен€ем. —тарые в руках разваливаютс€, как бумага».

√алина Ѕодонова, старша€ по дому, радуетс€. »сполнилась ее мечта. «ћегаполис» вз€лс€ по ее просьбе за реконструкцию подвала. «десь вместо давно пришедших в негодность кладовок будут тренажерный зал, комната дл€ досуга дл€ детей и взрослых. «¬чера целый автобус к нам прибыл, — сообщила она. — ∆ители «ѕентагона» приезжали посмотреть, как тут у нас. »м тоже предстоит выбрать управл€ющую компанию».

” «ћегаполиса» на обслуживании наход€тс€ 11 домов. Ѕольшинство из них раположено в сравнительно новом микрорайоне города — 102-м квартале. ”правл€юща€ организаци€ проводит в этих домах замену труб в подвалах, косметический ремонт подъездов. «Ќа эти цели мы потратили полтора миллиона инвестиционных средств. ƒо конца года планируем вложить до 5 млн. рублей», — сообщил »ван √еннадьевич Ќикиточкин.

ќн считает, что, даже если город создаст свои эффективные структуры из бывших ∆Ё”, между собой они конкурировать не будут. «Ќаш приход выгоден дл€ городских властей, — говорит он. — ћы создаем конкуренцию: на то и щука водитс€, чтоб карась не дремал. ”йдем мы — придут другие. ћощные структуры с большим федеральным ресурсом. » с ними городу придетс€ договариватьс€».

«а два мес€ца работы «ћегаполиса» на его счет не поступило ни рубл€. “еперь организаци€ вынуждена выпустить свои квитанции и разнести их люд€м, ид€ на дополнительные затраты. «ѕо разным причинам часть администрации города считает, что нас нет. ј то, что мы делаем, — благотворительность, — говорит Ќикиточкин. — Ќа общих собрани€х люди с недоверием относ€тс€, говор€т: ««аберете наши денежки и улетите». ќбъ€сн€ю, это € только €вл€юсь «вар€гом», а остальные в нашей команде — местные. »м здесь жить и работать в дальнейшем».

„астное предпри€тие предпочитает обслуживать дома в хорошем состо€нии, избега€ ветхое жилье, считают в мэрии. „иновников пугает не столько то обсто€тельство, что учредители компании из другого региона, а то, что она не имеет опыта, основных фондов.

«¬ар€ги» чувствуют себ€ уверенно. ¬ будущем «ћегаполис» планирует стать крупной национальной компанией. ќграничиватьс€ только ”лан-”дэ они не намерены. ”же сейчас ведутс€ переговоры, поиски весомых партнеров, знакомство с опытом других регионов. «Ёто у мен€ голова болит, как трубы сварить. ¬ јнгарске »ркутской области проблема, какой формы клумбу соорудить», — смеетс€ »ван √еннадьевич.

¬ «агорске конкурируют подр€дчики

«а опытом в јнгарск ездили работники ћ”ѕ «∆ —  пос. «агорск». ≈ще в марте этого года, когда активно зан€лись реформой ∆ ’. ”дивл€лись, что во дворах даже люки в четыре цвета покрашены. ѕн€м спиленных деревьев приданы разные формы. «ѕросто удивительно.  ак будто у себ€ во дворе ходишь в частном доме», — рассказывает ∆амсо √армаев, управл€ющий ћ”ѕ.

¬ заводском поселке «агорск 78 процентов приватизированного жиль€. ∆ —  стали насто€щими пионерами. ќни первыми организовали 12 подр€дных организаций с частной формой собственности, остава€сь заказчиком. ƒелились, исход€ из источника тепловой энергии, проще говор€, закрепл€ли за каждой дома, относ€щиес€ к одной котельной. –аботают в таких организаци€х более 300 человек.

ѕоначалу работники не понимали, что они частники. ѕриходили к руководителю, докладывали: ««арплату раздали, премии даже, но 30 тыс€ч осталось. „то с ними делать?»

— ќни уже начали конкурировать между собой. ≈сли один обслуживает 12 домов, а другой — 8, то, естественно, у первого доходов больше, — рассуждает ∆амсо ∆амь€нович. — ¬от второй начинает загл€дывать к соседу «через забор». »нвестор — это население. ќн бог и царь в нашем деле. я не исключаю, что к нам в «агорск придет какой-то новый управл€ющий. «ќќшки» наши тоже созревают, чтобы самим напр€мую заключать договоры с людьми. Ёто нормальное €вление.

∆ —  не пострадает от этого, это многоотраслевое, энергоснабжающее предпри€тие. –аботают в новых услови€х п€ть мес€цев. ≈сть положительные результаты. Ћюди стали активно платить за услуги ∆ ’. ≈сли на начало года сбор платежей в «агорске составл€л 70 процентов, то в марте собрали уже 163 процента — и текущие платежи, и задолженность.

¬ одном едины частники и муниципальщики: никто из них не собираетс€ кардинально снижать высокий тариф. ∆ильцам ничего не остаетс€, как выплачивать большие деньги и требовать качественной и честной работы.

“ать€на јнхонова, «»нформ полис», 10.08.2005

 омментарий специалиста

¬ладимир ¬асильевич Ѕелоусов, заведующий отделом развити€ местного самоуправлени€ администрации ”лан-”дэ:

— «ћегаполис» (управл€юща€ компани€, котора€ зашла к нам из ћосквы. — јвт.) надо благодарить за то, что ∆Ё” зашевелились. ѕон€ли, что на рынке их де€тельности по€вились конкуренты, что не позвол€ет им теперь сидеть сложа руки. “олько вот ситуации возникают комичные. ќдин подъезд ремонтирует ∆Ё”, другой в этом же доме — «ћегаполис». ѕутаница одна, а не соперничество. “олько людей в заблуждение ввод€т.

ћы готовы работать со всеми, кто будет участвовать в реформировании ∆ ’ в рамках действующего законодательства. » сегодн€ роль администрации города не в том, чтобы сказать, что мы будем работать с вами, а не с ними. Ќаша задача — помогать эффективному собственнику или управл€ющему. ∆илищна€ сфера в ”лан-”дэ крайне запущена. “ак что инвестору придетс€ прежде всего думать не о том, как заработать деньги, а куда их вложить в первую очередь.

Ќе секрет, что созданные акционерные общества и управл€ющие компании пожелают заниматьс€ жильем относительно новым, куда не требуютс€ крупные денежные вложени€ на их содержание. ≈сли учесть, что за последние годы ни одного нового дома в муниципальную собственность не принимали, такого жиль€ в городе совсем немного.

ћеханический уход от ∆Ё” не даст положительных результатов.  то, кроме них, готов и может сразу начать работать? ≈сли бы тарифы за комуслуги не повысились с апрел€ этого года, никаких «мегаполисов» здесь не было бы. ѕодобные частные компании выбирают дома в хорошем состо€нии. —егодн€ тот тариф, который установлен, позволит любому ∆Ё” обслуживать жилищный фонд нормально.

ѕон€тно, что не все собственники определ€тс€, кем они будут управл€тьс€. Ќо если до марта следущего года они не сделают свой выбор, то органы муниципальной власти объ€в€т конкурс на управление этими домами.

  сожалению, население у нас не информировано. ќт этого и заторможенность, пассивность. Ћюди не знают, не понимают, как они должны действовать в услови€х реформировани€ ∆ ’.

«»нформ полис», 10.08.2005

© 2004-2015 информационное агентство «Ѕайкал ћедиа  онсалтинг»

Ёл є ‘— 77-22419 от 28.11.2005 г.
выдана ‘едеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследи€

 Ќаверх 

ѕерепечатка материалов возможна при указании активной ссылки на данный сайт.

¬ случае использовани€ †материала в печатном издании, необходимо указывать адрес сайта: www.baikal-media.ru

–едакци€ оставл€ет за собой право полностью или частично удал€ть комментарии пользователей.

^