$ 64.15
68.47
јвторизаци€
¬ойти Ќапомнить пароль

Ћогин

ѕароль

"Ѕаргузин ‘ћ"
"Ёхо ћосквы" "–усское радио"


1 августа 2007, 10:02

»з лидеров Ц в банкроты?

≈ще совсем недавно такую ситуацию можно было бы считать типичной историей очередного предпри€ти€ стройиндустрии Ѕур€тии. Ќе секрет, что экономический кризис 90-х годов как цунами накрыл эту отрасль республики. ¬ыжили единицы, и среди них ќјќ «“имлюйский завод асбестоцементных изделий». ѕожалуй, нет в республике другого такого предпри€ти€, пережившего все «реформы», сохранившего коллектив, специалистов и славное им€.


—вою статью хочу начать с ознакомлени€ ситуации, котора€ возникла в последнее врем€ вокруг шиферного и цементного заводов. ѕо€вившиес€ в† некоторых республиканских —ћ» публикации на эту тему, обливающие гр€зью бывшего директора «“имлюйского завода ј÷»» —ерге€ —авватеева† нос€т €вно заказной характер. ¬ них нет ни слова о том, что —авватеев† возглавл€л в свое врем€ два завода – цементный и шиферный,† и тем самым спас целый поселок  аменск от социального потр€сени€.† ј ведь это так и было. “огда останова† цементного грозила шиферному производству, автотранспортному предпри€тию, “Ё÷† и многим другим. ¬став у рул€ цементного, он реанимировал завод.

«а период руководства —ергеем —авватеевым цементным заводом недавно этому предпри€тию присвоено высокое звание «Ћидер стройиндустрии –оссии»! Ќе это ли подтверждение высоких профессиональных и человеческих качеств руководител€.

—читаю, что ѕравительству Ѕур€тии следует ходатайствовать о его награждении, а не молчаливо наблюдать за черным пиаром.

«аводчане наде€лись, что начавшийс€ подъем строительства придаст новый толчок† дл€ развити€ предпри€ти€, но, увы -† шиферный оказалс€† в† процедуре банкротства.

¬се началось с того, что полтора года назад контрольный пакет акций завода перешел в руки иркутских бизнесменов. ѕосле их недолгого «руководства» здоровое предпри€тие† €кобы разорилось, и они инициировали банкротство.

«ачем понадобилось топить экономически стабильное предпри€тие, выжившее в самое трудное врем€, погасившее к тому времени согласно договору реструктуризации все долги по налогам и завершавшее выплаты в пенсионный фонд? ”ход от налогов? ѕреднамеренное† банкротство? ¬опросов пока гораздо больше, чем ответов. Ќеслучайно правоохранительные органы ситуацию с банкротством предпри€ти€ поставили под сомнение и начали свое расследование.

ƒиалектика развити€

ќјќ† «“имлюйский завод ј÷»»† – одно из немногих предпри€тий, которое† в период спада† экономики 90-х годов сумело избежать разорени€. ¬ то† реформенное врем€ один за другим банкротились крупные и средние предпри€ти€ стройиндустрии† республики – заводы ∆Ѕ»,  ѕƒ и т.д.

“огда как соседний цементный завод дважды банкротилс€, мен€лись его собственники,† шиферный не просто высто€л, но и развил свое производство, подстроившись под требовани€ рынка. Ќесмотр€ на трудности, предпри€тие работало, выдава€ на-гора миллионы листов шифера, которые шли в районы Ѕур€тии, „итинскую и »ркутскую области, якутию, ћонголию. Ћюди своевременно получали заработную плату, причем она была выше той, что получали на других предпри€ти€х  аменска.

«авод, конечно же, ощущал нехватку оборотных средств. ƒл€ развити€ необходимы были деньги на ремонт оборудовани€, на ремонт зданий и сооружений, нужно было внедр€ть новые† производственные линии.  редиты были жизненно важны. — конца 90-х годов ежегодно† на инвестиционные и† ремонтные работы тратились от 12 до 20 миллионов рублей, деньги по тем временам немалые. ¬озглавл€л† шиферный завод высококвалифицированный менеджер —ергей —авватеев,† он упорно и настойчиво искал пути нового развити€. ќднажды побывав на шиферном заводе в  расно€рске, заразилс€ идеей выпуска цветного шифера, и вскоре на “имлюйском ј÷» была запущена лини€ по покраске,† кроме традиционного серого по€вилс€ шифер цвета бордо и зелени. ¬ 2002 году с целью снижени€ затрат на ремонт обветшалых стен цехов на предпри€тии освоили выпуск шлакоблоков, излишки которого пошли в† продажу. —прос на них оказалс€ столь высок, что пришлось значительно увеличить объемы их производства. »де€ с вазонами† дл€ цветов стала еще одним ноу-хау предпри€ти€, их стали изготавливать с 2001 года, сегодн€ эти симпатичные вазоны можно встретить повсюду. ќдним из первых в республике “имлюйский ј÷» стал выпускать тротуарную† плитку, сначала серую, а с 2006 года благодар€ новым формам стали делать качественную цветную плитку. †

¬ 2003 году после семи лет останова† была запущена лини€ по производству плоского шифера, предназначенна€ дл€ отделки фасадов.

“ак освоение новых строительных материалов предопределило судьбу шиферного:† завод не просто высто€л, но и вписалс€ в рынок. » в этом была огромна€ заслуга генерального директора —ерге€ —авватеева, который 17 лет руководил этим предпри€тием. ¬озглавл€€ шиферный завод в годы реформировани€,† он сумел не только удержать его† на плаву, но и достичь высоких производственных показателей.†† Ќеслучайно в 2003 году «“имлюйский завод ј÷»»† был признан лидером стройиндустрии Ѕур€тии, а его генеральному присвоено высокое звание ««аслуженный строитель республики Ѕур€ти€».

 редит довери€ работников завода,† жителей  аменска был столь высок, что в т€желый кризисный год дл€ соседнего цементного завода он стал у его рул€ и сумел реанимировать цементное производство. Ќо это несколько ина€ истори€.

  переделу через банкротство

—егодн€ ни дл€ кого не секрет, что передел собственности пролегает через банкротство. —тоит лишь накопить долги - и† путь к процедуре банкротства открыт.

Ќесмотр€ на экономические трудности, “имлюйский завод ј÷» при —ергее —авватееве не ступал на эту опасную дорогу. –азумеетс€,† как† у любого другого большого производственного предпри€ти€ были и† финансовые трудности.† ќдна только социальна€† инфраструктура завода с подсобным хоз€йством, двум€ туристическими базами, магазином, гостиницей и другими подразделени€ми† приносила немалые убытки. —егодн€ некоторые подвергают критике целесообразность их сохранени€, но ведь благодар€ подсобному хоз€йству, собственному магазину в голодные 90-е годы работники завода были обеспечены продуктами питани€. Ќа своих турбазах заводчане в безденежное врем€ отдыхали и поправл€ли здоровье. ѕозже по насто€нию иркутских акционеров эти непрофильные активы из-за их убыточности были проданы.

ѕериод реформ «на колени» перед налоговой поставил многих производственников, не исключением стал† и шиферный. ќднако устойчива€ и стабильна€ работа позволила† заводу с 1999 года пойти на реструктуризацию задолженности по налогам и сборам, а через год на рассрочку долгов во внебюджетные фонды.   2005 году налоги были погашены, а к осени 2006 года подошли к завершению платежи в пенсионный фонд. –ассчитывали,† что, расплатившись с долгами, завод будет жить и работать† спокойно. ”стойчивость и развитие были налицо. Ќо вдруг осенью 2006 года иркутские акционеры “имлюйского ј÷» подали в јрбитражный суд† на банкротство…

¬се началось с того, что контрольный пакет акций оказалс€ в руках иркут€н - —ерге€ Ѕелькова и »гор€  ренд€сева. ѕервым делом, который предприн€ли иркут€не, стала смена реестродержател€ акций предпри€ти€. Ќе счита€сь с тем, что† более трехсот акционеров завода – это жители Ѕур€тии, реестродержател€ перевели на иркутский филиал одной московской фирмы, а ведь в ”лан-”дэ есть «Ѕур€тский фондовый дом». “аким образом, иркутские господа получили полный контроль над движением† акций.

—ледующим их шагом стало за€вление о† банкротстве. ѕоскольку акционеры сами пришли с «повинной», то, пользу€сь правом† назначени€ через арбитражный суд «своего» —–ќ, они добились «своей» кандидатуры† на должность арбитражного управл€ющего. ”правл€емость процессом была обеспечена.

«атем они активно поработали над созданием искусственной† кредиторской задолженности, котора€ позже† через переуступку прав требований завели† на подконтрольную структуру – на† «»ѕ √усак».

 лубок использованных иркутскими акционерами «темных» схем сегодн€ рассматривает отдел по борьбе† с экономическими преступлени€ми. Ћюбителем «мутной» рыбалки - финансистом »горем  ренд€севым,† создавшим несколько† фирм-однодневок, заинтересовались фискальные органы.† ќднако шиферный стал тер€ть свои былые† позиции…† †

ќб акци€х и акционерах† †

¬ступить в войну с акционерами дл€ —ерге€ —авватеева означало† внести дестабилизацию в трудовой коллектив, а этого допустить он никак† не мог, ведь за двадцать п€ть лет работы на шиферном† он сроднилс€ с людьми и заводом.† Ќа тот момент он отошел от дел “имлюйского ј÷», вплотную зан€вшись восстановлением цементного производства. ѕон€тно, что в одиночку противосто€ть «вар€гам», даже име€ на руках весомый пакет акций шиферного, не получалось. ¬ыдавили —авватеева с завода в апреле 2006 года.

ќднако суть конфликта между акционерами “имлюйского ј÷» заключаетс€ в движении 25% па€ цементного завода, которыми обладал шиферный.† «на€ о битве за цементный завод Ѕур€тии крупных цементных компаний,† господа  ренд€сев и Ѕельков предложили группе компаний «–ј“ћ» (конкуренты «—ибирского цемента») акции шиферного вместе† с долей цементного завода. ј бизнес интересы† –ј“ћа состо€т вовсе не в шиферном производстве, а в цементном заводе и прилагающимс€ к нему огромном рынке сбыта цемента.

ќднако этому не суждено было сбытьс€. Ќа тот момент «—ибирский цемент» уже стал основным собственником цементного производства, поэтому —ергей —авватеев при одобрении правительства республики продал имеющуюс€ долю цемзавода† холдингу «—ибирский цемент». Ѕез этой† сделки жители  аменска получили бы войну, подобно той, что идет на јнгарском цементном заводе между –ј“ћом и —ибцементом.† «аконность продажи† акций цементного завода подтверждаетс€ решением јрбитражного суда по исковому† обращению† —ерге€ Ѕелькова по поводу признани€ недействительности состо€вшейс€ сделки. Ѕез удовлетворени€ осталась и его апелл€ционна€ жалоба.

√руппа компаний –ј“ћ,† проиграв —ибцементу† войну за цемент Ѕур€тии,† пытаетс€ любым способом вставить палки в колеса конкурентам.   сожалению,† проводником их «заказов» выступают иркутские акционеры шиферного, доведшие флагман стройиндустрии Ѕур€тии - «“имлюйский завод ј÷»» до† банкротства. ¬р€д ли сегодн€ жителей  аменска устроит зате€нна€ процедура банкротства градообразующего предпри€ти€, котора€ может всколыхнуть социальную стабильность в многотыс€чном поселке.

—ергей √орбачев,† генеральный директор группы компаний « амстром», заслуженный строитель –Ѕ

© 2004-2015 информационное агентство «Ѕайкал ћедиа  онсалтинг»

Ёл є ‘— 77-22419 от 28.11.2005 г.
выдана ‘едеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследи€

 Ќаверх 

ѕерепечатка материалов возможна при указании активной ссылки на данный сайт.

¬ случае использовани€ †материала в печатном издании, необходимо указывать адрес сайта: www.baikal-media.ru

–едакци€ оставл€ет за собой право полностью или частично удал€ть комментарии пользователей.

^