$ 63.3
67.21
Авторизация
Войти Напомнить пароль

Логин

Пароль

"Баргузин ФМ"
"Эхо Москвы" "Русское радио"


17 января 2011, 10:25

ksonline.ru

Александр Антропенко: Всегда переживаю за Бурятию

ОАО «МРСК Сибири» подвело итоги работы за год, и на видео-пресс-конференцию руководителя компании Александра Антропенко собрались журналисты из 10-ти регионов присутствия компании.

Год становления и испытаний

Видеоконференцию с регионами открыл генеральный директор МРСК Сибири Александр Антропенко. Поприветствовав присутствующих на мероприятии, как в зале совещания, так и в регионах, он сразу перешел к сути дела. По его словам, для «МРСК Сибири» 2010 год был годом становления компании. В то же время это был год очередных финансовых испытаний.

– В 2009 году все территории снизили потребления электрической энергии в силу экономического кризиса, соответственно компания (МРСК Сибири – ред.) недополучила выручки. В 2010 году ситуация повторилась, однако несколько в ином плане. В связи с выходом из договоров крупных базовых потребителей, а также в связи с несовершенством тарифного законодательства и регулированием на территориях тарифов распределительных сетей – это РУСАЛ (Красноярск), и РЖД на территориях Республики Бурятия и Забайкальского края – мы недополучили более 5 млрд руб. выручки. – отметил трудности Александр Антропенко. – Это заставило нас подтянуться по всем направлениям. Однако мы сохранили ремонтную программу, что позволило нам обеспечить подготовку к осенне-зимнему периоду 2010-2011 годов. Мы обеспечили в этот период надежность энергоснабжения и присоединения всех потребителей. Мы несколько сократили инвестиционную программу  и другие затраты.

Мы полагаем, что основная наша задача выполнена. Мы выстояли, и это удалось сделать благодаря тесному взаимодействию с органами власти на местах, со всеми предприятиями энергетического комплекса, благодаря нашим ветеранам и, безусловно, специалистам компании. Поэтому я искренне благодарю и говорю спасибо за результаты уходящего года  за то, что нам удалось вместе всем сделать.

Далее Александр Владимирович отметил ряд проектов компании, которые были выполнены в 2010 году. «Система менеджмента признана соответствующей мировым стандартам, был произведен переход на программный комплекс САБ, продолжено внедрение трехуровневой системы управления, проведен переход на новую сметно-нормативную базу, которая в текущем году нам дала экономию до 140 млн руб. по себестоимости на ремонтах оборудования, переход нашего центра на новый уровень качественный». – сообщил он.

Особую гордость МРСК Сибири составило развитие корпоративного энергетического университета. Компания стала более открытой благодаря выходу в свет журнала «Энергосбережение в Сибири». Также был введен целый комплекс мероприятий, связанных с реализацией ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности».

- Эти и другие проекты позволили нам работать устойчиво и организованно. – подчеркнул руководитель МРСК Сибири. – 2011 год для нас будет годом дальнейшего напряженной работы. На большинстве территорий наших предприятий мы перейдем на RAB-регулирование. Соответственно, нам будут нужны качественно новые подходы к оценке нашей деятельности, к оценке взаимодействия с потребителями и органами власти на территориях. Инвестиционная программа возрастет в 2,5 раза. Это позитивный момент. Надеемся, правительство РФ утвердит программу реновации.

Программа реновации

Александр Антропенко рассказал о Программе реновации. Планируемая программа позволит компании совместно с регуляторами, с органами власти в регионах осуществить программу модернизации сетевого хозяйства. Он сравнил объем и значимость этой программы с первым планом электрификации Советской России ГОЭЛРО. «Мы надеемся, что качественные показатели, которых мы достигнем, будут значимы для всех потребителей и позволят сдержать рост тарифов на электрическую энергию». – отметил Александр Владимирович.

В настоящее время Программа реновации «МРСК Сибири», рассчитанная на 10 лет, проходит согласования в правительстве России. Необходимый объем финансирования составляет более 280 млрд руб. Необходимость в этой программе огромная, ведь электрические сети и оборудование изношены повсеместно, а кое-где до сих пор работает оборудование 20-30-х годов с пресловутыми лампочками Ильича.

Программа позволит снизить потери электроэнергии на всех территориях присутствия МРСК Сибири на 2,5 млрд кВт/ч электроэнергии.

- 2011 год мы будем работать на новом подъеме – это крайне необходимо, и мы полагаем, что так добьемся значимых результатов работы в соответствии с посланием Президента РФ Федеральному Собранию и теми задачами, которые ставят перед нами наши акционеры.  А наш основной акционер напоминаю – государство. – подчеркнул Александр Антропенко.
 
Руководитель МРСК Сибири отметил некоторое оживление экономики. «Но мы еще не вышли на потребление 2008 года. На территориях мы не видим приход новых серьезных технологий и потребителей, поэтому полагаем, что оживление в 2011 году сменится ростом потребления на всех территориях. – отметил он. – Мы постоянно слышим о необходимости снижать потребление. Однако нам не надо снижать потребление, нам нужно просто рачительно относиться к электрической энергии. Ведь в основе стоит экономика. Новые энергосберегающие и менее энергоемкие технологии в программе реновации будут в основе экономического промышленного прорыва в России».

По его словам, количество заявок на технологическое присоединение возросло – за 9 месяцев подписано договоров на присоединение более 5 тыс. За 11 месяцев было 5 080. Где наиболее активно работает экономика, видно по количеству подписанных договоров – здесь на 1-м месте «Красноярскэнерго», 2-е место занимает Томская область (Томская распределительная компания), а на 3-м месте, как ни странно, Республика Тыва (Тываэнерго).

«Всегда переживаю за Бурятию»

Как жителя Бурятии меня интересовала степень готовности и будущее сетевого комплекса республики. Об этом я и задал вопрос руководителю МРСК Сибири.

- Я всегда очень переживаю за Республику Бурятию. – ответил Александр Владимирович и тут же пояснил почему. – Износ основных фондов всего электросетевого хозяйства огромен. Трансформаторы выработали свой ресурс на 80 %, сетевое хозяйство – более 70 %, более 60 % дефектных опор. К сожалению и ремонтный фонд, и инвестиционные программы по республике в «Бурятэнерго» крайне недостаточны. Если по тарифу у нас предусматривалось 282 млн руб. на инвестиционную программу, то мы вынуждены были снизить эту цифру до 220 млн руб. в связи с тем, что на 340 млн руб. были не дорегулированы для «Бурятэнерго».

По словам руководителя МРСК Сибири, все, что планировалось сделать по ремонтам, осваивается в полном объеме. Все мероприятия подготовки к зиме выполнены по километрам сетей и по количеству единиц оборудования. Выполнение ремонтной программы, а также реконструкции подстанции Западной и реконструкция линий 16 км в 110 киловольт «Ключи» позволит провести зиму устойчиво.

Александр Антропенко повторил, что «Бурятэнерго» не добрало выручки из-за выхода из договора «последней мили» ОАО РЖД. В этой связи в 2010 году впервые бурятский филиал стал убыточным. Он пояснил, что любой выход подобных крупных потребителей приводит к резкому скачку по стоимости для конечного потребителя. «И, чтобы этого не произошло РСТ Республики Бурятии занизил затраты предусмотренные на оплату потерь, то есть занизил законную статью филиала, тем самым нанес ему заведомо убытки», - уточнил руководитель МРСК Сибири. Также он сообщил: «Мы подали разногласия в ФСТ успешно прошли коллегию и на сегодняшний день подписан приказ ФСТ, в котором прописано – обязать РСТ Республики Бурятия включить в тариф 2011 года выпадающие доходы на покупку потерь за 2010 год в размере 320 млн руб.».

Однако, по словам Александра Антропенко, в республике Бурятия уже в течение трех лет продолжается нарушение тарифного законодательства. «Мы писали президенту республики, в прокуратуру, мы видим то, что это не прекращается. В этом году мы трижды обратились с заявлением в ФСТ с просьбой провести расследование в тарифных нарушениях. И на прошлой неделе мы одержали маленькую победу, было заведено  административное дело на руководителя РСТ, в соответствии с которым ей было вынесено предписание и административный штраф за нарушение». – подвел итог борьбы с РСТ г-н Антропенко.

Новая система регулирования

Также Александр Антропенко ответил на вопрос о перспективах перехода на RAB-регулирование.

- В связи с выходом РЖД из договора последней мили и с ростом затрат мы полагали, что нам удалось убедить правительство республики перейти на RAB-регулирование с 2011 года. К сожалению, этого решения не приняли. Те контрольные сроки, в соответствии с которыми должны быть оформлены заявки республики в федеральный регулирующий орган, упущены. – ответил руководитель МРСК Сибири. – И поэтому мы сейчас обратились с письмом к президенту РБ Наговицыну В.В. с просьбой отрегулировать 2011 год по схеме «затраты плюс», а в 2012 году планировать переход на RAB-регулирование. Это позволит нам все-таки вернуться к этому разговору и к этим действиям в 2012 году, потому что надо реализовать серьезные мероприятия  с тем, чтобы  мы могли обеспечить надежность энергоснабжения. Ведь, что не ветер, то массовые отключения по республике.

Александр Антропенко также пояснил, что компания планирует финансировать энергоснабжение в Бурятии не только  за счет тарифа, но и с привлечением федеральных средств. Он рассказал, что в Улан-Удэ планируется строительство подстанции «Затон» с участием федеральных средств. «Проектно-сметная документация у нас есть в полном объеме. Хочу сказать, что это подстанция закрытого типа на оборудовании Siemens. – отметил он. – Это второй город в Сибири, который получит подстанцию подобного типа. Третья подстанция по этим проектам строится в г. Омск. Во всех наших сибирских городах должны быть реализованы такие передовые проекты. Сибиряки заслужили их. И мы полагаем, что сибиряки достойны именно такого инновационного подхода».

Чествование лучших

После видео-пресс-конференции Александр Антропенко вместе с представителями энергокомпаний-филиалов торжественно обновил Доску почета «МРСК Сибири». Имена восемнадцати лучших работников энергетической отрасли в преддверии Дня энергетика были занесены на Доску. Это начальники Районов электрических сетей, директора технических центров, электромонтеры, диспетчеры, мастера участков, водители и финансисты.

Все эти люди внесли большой вклад в развитие компании и электросетевого комплекса Сибири. Так, директор технического центра Западных электрических сетей «Алтайэнерго» Сергей Купряшов в сентябре 2010 года координировал работу по восстановлению электроснабжения села Николаевка, пострадавшего от лесных пожаров. Электромонтер 5-го разряда оперативно-выездной бригады Ширинского РЭС «Хакасэнерго» Евгений Колычев не раз участвовал в ликвидации внештатных ситуаций на сетях и даже в самых сложных случаях находил единственно верное решение. 36 лет хранит верность профессии энергетика начальник Мухоршибирского РЭС «Бурятэнерго» Александр Базаров. Он еще в 90-х годах на всех подстанциях района ввел дистанционное управление выключателями, что позволило минимизировать риск несчастных случаев.

Генеральный директор «МРСК Сибири» Александр Антропенко поблагодарил коллег за добросовестный труд и пожелал дальнейших успехов. «Ваш профессионализм – залог развития компании. Я уверен в каждом из вас», - сказал он.

Источник:

«Новая Бурятия»

© 2004-2015 информационное агентство «Байкал Медиа Консалтинг»

Эл № ФС 77-22419 от 28.11.2005 г.
выдана Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия

 Наверх 

Перепечатка материалов возможна при указании активной ссылки на данный сайт.

В случае использования  материала в печатном издании, необходимо указывать адрес сайта: www.baikal-media.ru

Редакция оставляет за собой право полностью или частично удалять комментарии пользователей.

^